پاورپوینت Strategic Management Concept and Cases - دانلود فایل
دانلود فایل پاورپوینت Strategic Management Concept and Cases فرمت فایل :
دانلود فایل پاورپوینت Strategic Management Concept and Cases فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 101 قسمتی از پاورپوینت : انواع برنامه براساس سطوح سازمانياستراتژيك (Strategic)عبارتاستاز، تعيين اهداف بلندمدّت و حياتي سازمان و طريقه نيل به آن، با توجه به عوامل محيطي و با درنظر گرفتن آينده سازمانتاكتيكي (Tactical)عبارتاستاز، اتخاذ تصميمهاي كوتاه مدّت براي حداكثر بهرهوري از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محيط. دراين نوع برنامهريزي وسايل (Means) لازم براي تحقق اهداف استراتژيك مشخص ميشود و اين كار سبب هماهنگي واحدهاي سازماني ميگردددر اين حالت تلاش جهت حصول به بهترين نتايج است (اثربخشي)عملياتي (Operational)عبارتاست از، تعيين عمليات (فعّاليّتهاي) لازم جهت نيلبه اهداف استراتژيك، ازطريق وسايل (تاكتيكهاي) تعيينشده در اين حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن كارها ميباشد (كارآيي)ويژگي هاي برنامه راهبرديراسل اي كاف ويژگي هاي برنامه ريزي راهبردي را چنين تعريف مي كند: .1به دور از جزئيات.2سراسر سازماني .3به دور از اجرا•راهبرد قاعده كلان مرحله مند تصميم براي سراسر سازمان راهبرد از كلي تر كردن قواعد جزئي به كمك تلفيق و دسته بندي حاصل مي شود.•راهبرد يا از جزئيات حاصل مي شود و يا از كليات (چشم انداز)قاعده اي كه براي همه مراحل مراحل مصداق دارد راهبرداست و قاعده اي كه فقط در يك مرحله مصداق دارد سياست است . كاستي ها، قوت ها،تهديدات و فرصت ها مصاديق جزئي هستند كه با تلفيق آنها مي توان به سياست ها و راهبرد ها رسيد.برنامهريزي استراتژيك(Strategic Planning)تعريف: عبارت است از تهية برنامه متناسب براي تطبيق قابليتهاي دروني با شرايط ويژة محيطي و ارزيابي قابليتهاي دروني ياتعيين قدمهاي لازم جهت پيشبيني نقطة تعادل(Equilibrium) سازمان با محيط و تنظيم استراتژي جديدبهعبارتي ديگر:كليه اقداماتي كه به تعريف اهداف و تعيين استراتژي مناسب براي دستيابي به آن هدف منجر ميشوددر واقع روش سيستماتيكي است كه فرايند مديريت استراتژيك را تأئيد و پشتيباني ميكند و قابليت تعيين چگونگي برنامه(Plan) به اقدام (Action) را ندارد و بهتنهايي، سبب ايجاد شكاف ميان استراتژي تعيين شده و نتايج بدست آمده ميشود اضافه شدن جنبههاي سازماني كارآفرينانه و رهبري به برنامهريزي استراتژيك همان مديريت استراتژيك ميباشد بزرگترين مشكل مديريت استراتژيك، ايجاد خاصيت اجرائي برنامة استراتژيك ميباشد