دانلود فایل


پاورپوینت گزارش منابع انسانی پتروشیمی فارابی به هلدینگ - دانلود فایل



دانلود فایل پاورپوینت گزارش منابع انسانی پتروشیمی فارابی به

دانلود فایل پاورپوینت گزارش منابع انسانی پتروشیمی فارابی به هلدینگ فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 23 قسمتی از پاورپوینت : بیانیه ماموریت ما مدیران و سرپرستان و کارکنان شرکت پتروشیمی فارابی با اتکاء به سرمایه های انسانی و با استفاده از روشهای علمی مدیریت و مزیت های نزدیکی به خطوط ارتباطی ( زمینی – دریایی ) تلاش خواهیم کرد تا دی اکتیل فتالات ( DOP ) و انیدرید فتالیک پرک ( PAF ) را که جزء کالاهای واسطه ای جهانی برای تولید PVC های انعطاف پذیر ، رزین های مورد استفاده در صنایع رنگ سازی می باشند با استفاده از فناوری پذیرفته شده درسطح جهانی و با کیفیتی مطلوب در بازارهای داخلی و جهانی عرضه کنیم تا بدینوسیله بتوان حداکثر سود را نصیب سهامداران نمود و در این راستا خود را ملزم به رعایت کلیه مسئولیت های اجتماعی از جمله رعایت استانداردهای زیست محیطی و همچنین رعایت کرامت انسانی نسبت به ذینفعان می دانیم و به گونه ای عمل خواهیم کرد که از احترام و وفاداری مشتریان ، کارکنان ، تامین کنندگان مواد اولیه ، سهامداران و سایر ذینفعان بهره مند شویم .استراتژی وظیفه ای در حوزه منابع انسانیبازنگری و اصلاح ساختار نیروی انسانی و کاهش نیروهای رسمی و سایر نیروها متناسب با حجم فعالیت های شرکت .جانشین پروری برای تصدی امور علی الخصوص مشاغل کلیدی .تنظیم برنامه های جامع آموزش کارکنان و مدیران پس از انجام نیاز سنجی و اندازه گیری اثر بخشی آموزش های انجام شده .تدوین و استقرار سیستم های ارزیابی عملکرد و مرتبط ساختن پرداختها ( غیر از حقوق و مزایا ) با نحوه عملکرد . شرکت از سالهای قبل دارای گواهینامه کیفیت OHSAS بوده که پس از انقضاء از اواخر سال 1385 اقدام به برگزاری دوره های بازآموزی استانداردهای کیفیت و مستند سازی نموده و در نهایت گواهینامه استاندارد OHSAS از موسسه URS اخذ گردید .در چند ساله اخیر به علت برگزاری دوره های آموزشی و همچنین رعایت استانداردهای مربوط و همچنین شناسایی کانون های خطر در شرکت هیچ گونه حادثه ای رخ نداده است .راه اندازی سیستم های حضوروغیاب و پرسنلی و احکام بصورت جامع و یکپارچه با حوزه مالی . (3a- منابع انسانی برنامه ریزی ، مدیریت و توسعه می یابند) امتیاز خود ارزیابی سال 85 : 4% نقاط قوت : مشاهده نشد . نواحی قابل بهبود : - علیرغم تعیین سیاستهای سازمان در فرایند طرح ریزی استراتژیک منابع انسانی ، برنامه ها و اهداف این بخش مشخص نشده است . - شواهدی ازهم راستا سازی راهبردهای سازمانی با ساختار سازمانی و چارچوب فرایندهای کلیدی وجود ندارد . - رویکردهای استخدام ، جانشین پروری و مسیر شغلی برای بروزآوری مورد بازنگری قرار نگرفته اند . - روش هایی برای اطمینان حاصل شدن از وجود انصاف در تمامی زمینه های استخدامی وهمچنین بهره گیری از مزایای سازمانی ایجاد نشده است . - از نظر سنجی برای درک استنباطات کارکنان و بهره گیری از آن در برنامه ریزی نیروی انسانی به منظور افزایش رضایت و انگیزش کارکنان استفاده نشده است .زمینه های قابل بهبود زیر معیار 3a : - تدوین سیاستها و برنامه های درازمدت کارکنان سازمان با توجه به شرایط استخدامی چندگانه . - ایجاد سازوکار جانشین پروری برای تضمین تامین مدیران آینده و همچنین مسیر شغلی کارکنان . - استقرار سیستم نظرسنجی منظم از کارکنان و تجزیه و تحلیل آن . - سازماندهی کارکنان با استفاده از تشکیل تیم های کاری و ایجاد فرایندهای عرضی .

پاورپوینت گزارش منابع انسانی پتروشیمی فارابی به هلدینگ


پاورپوینت


گزارش


منابع


انسانی


پتروشیمی


فارابی


هلدینگ


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه